生産管理 · 2025/06/04

皆さんの会社では、標準時間を設定しているでしょうか。ここでは、標準時間活用によるパフォーマンス（達成率）管理と計画への反映方法を見ていきましょう。 （１）作業時間の測定と標準時間の必要性 　　　　　質問１：ある工場で１時間に４台の椅子を生産しました。 　　　　　　　　　あなたは作業の進捗度合をどのように判断しますか？

2025/06/02

日本の金型メーカー数は、2000年と比較すると現在約1/3に、従業員数は30%減り、減少の一途をたどっています。しかし、金型は日本の製造業にとってはなくてはならない産業です。

2025/06/02

日本の金型メーカー数は、2000年と比較すると現在約1/3に、従業員数は30%減り、減少の一途をたどっています。しかし、金型は日本の製造業にとってはなくてはならない産業です。

生産管理 · 2025/06/02

日本の金型メーカー数は、2000年と比較すると現在約1/3に、従業員数は30%減り、減少の一途をたどっています。しかし、金型は日本の製造業にとってはなくてはならない産業です。

2025/04/11

前回のコラム　層別により集めたデータを分ける　の続きです。　 　これまでＱＣ７つ道具について説明してきましたが、今回は最後のヒストグラムについて説明します。 (1)ヒストグラムとは 　同じ加工条件でつくった品物でも、寸法や重量などの品質特性値にはばらつきが生じます｡ヒストグラムとは、そのばらつきが正常か異常かを判断するために、...

2025/02/20

■変動費・固定費の定義 日本の原価計算基準では変動費を「操業度の増減に比例して増減する費用」としていますが、「生産量または販売量の増減に比例して増減する費用」と定義した方が、シックリきます。...

2025/01/10

限界利益という利益があることを知り、限界利益の計算ができるようになると損得の判断が画期的に速くなります。そして、限界利益を仕事の場で正しく使えるようになると会社の業績向上に繋がります。 ■6種類の利益概念があります...

2024/06/19

(1) 標準作業方法⇒標準時間⇒標準原価 　標準作業方法を定量的に時間で測定すると標準時間、お金で測定すると標準原価になります。最適解を求める生産技術者にとって原価は必須の知識です。...

2024/05/17

(1) 改善に強くても管理に弱い...

2024/04/17

(1) ＶＥ（Value engineering）は最適資源配分 　ＶＥ（Value engineering）：価値工学という伝統的なコストダウン手法があります。図に示すように、ＶＥで言う価値は「Ｖ＝Ｆ÷Ｃ」の算式で示され、ＶはValue、ＦはFunction、ＣはCostです。つまり、価値Ｖは機能Ｆに見合うコストＣをかけることです。...