セミナー情報

MEマネジメントサービスのコンサルタントが講師を務めるセミナーです

2025年

[5月]
5/14:原価管理の基本と実践講座 / 中小企業大学校瀬戸校(愛知)
5/16:技術者に必要な高品質・低コスト生産のための「原価計算とコストダウン」への活かし方実践講座 / 日本テクノセンター(東京)
5/16,23,30:webサイトの効果的活用で売上アップ / 中小企業大学校(WEB)
5/20:「在庫削減」と「リードタイム短縮・生産性向上」を同時に行うモノづくり手法 / 日刊工業新聞社(東京)
5/21,22:積上げ型から理想追求型コストダウンへ / 日本IE協会(東京)
5/28:金型原価管理と適正価格の算出法 / 日刊工業新聞社(愛知)

[6月]
6/3:生産技術スタッフの役割と基本知識 / 日本IE協会(東京)
6/6:物流レイアウト改善セミナー / 日本能率協会(愛知)
6/10:原価のしくみと業務への活用法 / 中部産業連盟(愛知)
6/10,17:webサイトの効果的活用で売上アップ / 中小企業大学校(WEB)
6/11-13:原価管理講座 / 中小企業大学校三条校(新潟)
6/16:現場改善の進め方 / 栃木県産業振興センター(栃木)
6/17,18:生産技術者のための自動化の進め方基本セミナー / 日本能率協会(WEB)
6/19:ヒューマンエラー対策セミナー / 日本能率協会(東京)
6/24,25:生産技術者IEセミナー / 日本能率協会(東京)
6/24:原価管理の基本セミナー / 浜松地域イノベーションセンター(静岡)
6/25:工場レイアウト改善の実務 / 日刊工業新聞社(愛知)
6/26:企業の収益力を高める原価管理と売価設定 / 中小基盤整備機構四国(香川)
6/26:標準時間設定の基礎と設定時間短縮法 / 日刊工業新聞社(愛知)

[7月]
7/4,11,18,25:Webサイトの効果的活用で売上アップ / 中小企業大学校(WEB)
7/8:リードタイム短縮と基本在庫低減セミナー / 日本能率協会(東京)
7/10,11:製品価値の向上とコストダウン同時実現セミナー / 日本能率協会(東京)
7/14:原価の仕組みと業務への活用法 / 岡山県産業振興財団(岡山)
7/15,16:理想原価追求による原価革新セミナー / 日本能率協会(WEB)
7/22:「トコトンやさしい」工場管理のための管理会計・意思決定入門 / 日刊工業新聞社(東京)
7/24,25:標準時間の設定と活用実践セミナー / 日本能率協会(WEB)
7/28,8/4:webサイトの効果的活用で売上アップ / 中小企業大学校(WEB)

[8月]
8/5:WEBマーケティング基本講座 / 岡山県産業振興財団(WEB)
8/5,6:設備投資の経済計算とその活用セミナー / 日本能率協会(WEB)
8/19,20:原価管理 / 中小企業大学校東京校(東京)
8/19,20:原価管理講座 / 中小企業大学校広島校(広島)
8/20:原価計算 / 浜松地域イノベーション推進機構(静岡)
8/22:「工場レイアウト」設計・改善の上手な進め方 / 中部産業連盟(愛知)
8/22:工場経営のための管理会計を活用した意思決定セミナー / 日本能率協会(WEB)
8/22,29:webサイトの効果的活用で売上アップ / 中小企業大学校(WEB)
8/25:サプライヤーの品質評価・指導法 実践セミナー / 日本能率協会(東京)
8/25:金型の原価管理とコストダウン / 日刊工業新聞社(東京)
8/26,27:製造段階における理想標準原価管理セミナー / 日本能率協会(東京)

[9月]
9/8,9:生産技術者のための自動化の進め方基本セミナー / 日本能率協会(愛知)
9/9:外注価格査定テーブルの作り方と活用セミナー / 日本能率協会(東京)
9/9,10:技術者の原価計算 / 日本能率協会(東京)
9/10:失敗しない「ムダ取り改善」基礎講座 / 中小企業大学校広島校(広島)
9/10:技術者・研究者に必要な原価計算の基礎知識とコストダウンへの活かし方 / 企業研究会(WEB)
9/12:ヒューマンエラー対策セミナー / 日本能率協会(愛知)
9/17:モジュール設計の役割と活用セミナー / 日本能率協会(東京)
9/19:「在庫削減」と「リードタイム短縮・生産性向上」を同時に行うモノづくり手法 / 日刊工業新聞社(愛知)
9/24:工場レイアウト改善の実務 / 日刊工業新聞社(東京)
9/25:物流レイアウト改善セミナー / 日本能率協会(東京)
9/25,26:生産技術者の役割と基本知識習得セミナー / 日本能率協会(WEB)


コンサルタント コラム

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コンサルティング事業

貴社のニーズ(コストダウン等)に 合ったコンサルティング計画と改善案 を立案、実施します。成果が上がるまでフォローアップします。

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各種団体の公開セミナーを年間120回、約2000名のお客様に実施しています。
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ソフト事業

マネジメントソフトはコンサルティングの現場で開発された実践型ソフトです。 EXCELベースなのでご自身でもカスタマイズ可能です。