今日のモノづくりは設計部門の製品設計に始まり、生産技術部門がモノづくりのプロセスを設計します。そして製造部門が現物の製品に仕上げます。生産技術は設計と製造の橋渡しをするわけですが、会社の歴史や作っている製品によってその役割は異なります。しかし、「1.最適な生産方式の追求」「2.使いやすい生産システムを提供」「3.迅速かつ柔軟なモノづくり対応」の3つは共通です。
(1) 生産技術は設計と製造を繋ぐ役割
生産技術部門の顧客は、上流は開発設計部門⇒顧客であり、下流は生産管理部門⇒製造部門ですが、直接の顧客は開発設計部門と製造部門です。生産技術力に依存する素材系の生産財を生産する会社の場合は、生産技術の上流が顧客であることがあります。
開発設計部門から依頼された仕様の製品を製造するプロセスを設計し、それを標準作業として製造部門に提供します。標準作業が最適製造方式であるためには生産要素、とくに人と設備の最適組み合わせを実現することが重要です。そのうち、生産技術部門は「設備」を、製造部門は「人」を提供します。いずれの場合でも生産性・利益の向上につながる製造方式を提供することが目的です。その役割は下記の3つに要約できます。
役割1 最適生産方式を追求するモノ創りの役割 生産技術部門
―生産技術力で生産性向上から業績に貢献―
役割2 人が支える自動化モノ作りの役割 対製造部門
―製造部門へ人・設備の最適組み合せを提供―
役割3 迅速かつ柔軟なモノづくりの役割 対設計部門
―設計デジタルで繋がるスマート工場―
(2) 生産技術者のスキルマップ
図は生産技術に必要なスキルを「スキルマップ」にまとめたものです。
縦軸の生産技術に必要なスキルの範囲は「生産プロセス設計1」「生産プロセス設計2」「作業設計」「型・治工具設計」「メンテナンス」からなります。横軸のレベルは生産技術に関するスキルの深さで初級から上級まで5段階あります。
生産技術の初級1.2は「生産性・コスト知識」、中級3.4は「人と設備の最適組み合わせ技術」です。上級5は、会社全体の最適生産システムとしての「スマート工場」からなります。
そこには設備を準備するだけの生産技術から人、資材、情報、設備、およびエネルギーの生産要素の最適組み合わせを設計するIEスキルが必要になります。
スマート工場になると、設計と繋ぐ標準化技術や、製造と繋ぐ人・設備効率管理・生産管理・品質管理との連携が必要となります。
図に生産技術者である貴方が身に着けているスキルに■をつけて、どれほどのレベルにあるかを自己診断してみよう。





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